9月。
新时代集团总部。
袁天凡和‘时代啤酒控股’总裁张希力，联袂来到林祖辉的办公室。
两人坐下后，张希力汇报道：“老板，福省最大的啤酒企业——雪津啤酒，八月底在福省产权交易中心挂牌，邀约竞价转让39.48%的国有股权，面向全球寻觅战略合作伙伴。”
林祖辉闻言，顿时来了精神。
‘时代啤酒控股公司’，目前控制着‘生力啤’、‘哈啤’两个大品牌及一些小品牌，业务遍布整个亚洲。
但是，它却只能算是一家亚洲中型啤酒集团，在整个世界层面上，算不上什么卡司。
他也并没有打算发展成世界级卡司，但是却一直渴望在内地发展成大卡司，毕竟市场是他熟悉的市场，熟门熟路，还能得到官方照顾。
而‘哈啤’则只是地方性啤酒啤酒，要想在华夏发展啤酒企业，并形成大规模，只能不停的收购其它地方啤酒品牌，打通全国的渠道和生产，从而建立一个全国性的啤酒集团。
为什么说收购地方性品牌，才能建立全国性啤酒？
因为在内地，一个啤酒超过200公里的范围，影响力都大减了，目前还是地方性啤酒占据着主导地位。
至于后世嘛，随着‘大鱼吃小鱼’的游戏进行，逐渐才形成‘雪花’、‘青岛’、‘燕啤’‘哈啤’等全国品牌的诞生。
别看青岛、哈啤的名字是地方性啤酒，但它们前世成为全国性品牌，是因为期间收购地方性啤酒品牌，利用其渠道、工厂，然后进行跨地区性的发展。
所以说，目前青岛和哈啤并不是全国性品牌，但却可以收购其它地方性品牌，从而发展成全国性品牌。
正因为如此，最近一年‘哈啤’在‘时代啤酒控股’的支持下，已经收购几家地方性啤酒品牌；不过这几个品牌，地方影响力较小，远没有如今的‘福省第一大啤酒’雪津规模大。
“雪津的具体资料呢？”林祖辉起身来到沙发上，兴致勃勃的问道。
张希力早有准备，直接口述汇报道：
“作为福省最大的啤酒企业，雪津啤酒成立于1986年，从2000年起，产销量以每年超10万吨的速度增长，人均创税利和吨酒税收均名列全国前茅。期间，雪津不断进行规模和品牌扩张，于2002年兼并福建三明日月星啤酒有限公司，今年投资建成年产10万吨的雪津啤酒（南昌）有限公司，迈出了挺进全国战略性市场的实质性一步。短短六年时间，雪津实现了从产品经营到品牌经营再到资本经营的跳跃式发展，发展势头强劲。”
“雪津目前共有三个生产基地，分别位于福省PT市、SM市和江X省NC市，年产能已经达到90万吨，2004年在福省的市场占有率为45％，在江x省的市场占有率约为18％。”
“雪津啤酒在2004年的利润达到4.1亿RMB，并且增长速度非常可观。”
“如果我们拿下雪津啤酒，我们在华的产量可以达到280万吨，全球产量达到330万吨。”
“有关资料显示，华夏啤酒市场年销售额达60亿美元，且每年以6％的速度在增长，而欧美发达国家啤酒市场的增幅只有1％至2％。华夏啤酒市场这样的增长速度，让各方啤酒巨头在中国市场掀起了并购与扩张潮。”
听完具体汇报后，林祖辉脑海里浮现一个版图——啤酒产业。
新时代集团在未来三年时间，现金流达到1000亿美金以上，这是林祖辉的预测。
如此多的现金，自然要寻求稳定增长的业务，而回报率低的传统产业，反而适合新时代集团。
就好比，李超人的和记黄埔最近也开始寻求‘公共事业’的投资，比如投资英国、澳洲的水务、电力、电信等。
新时代集团却不太好投资这些产业，原因是新时代集团在基建领域的经验、渠道，都非常薄弱；哪怕是在香江，新时代集团在基建领域的实力也不擅长。
“全力拿下雪津啤酒！”最终，林祖辉直接说道。
“好”
袁天凡和张希力顿时也是信心十足，同时回答道。
袁天凡作为集团副总裁，负责整个集团的策略收购，亦负责整个集团的新兴产业整体布局，算是林祖辉的左右手之一。
........
袁天凡、张希力、梁伯韬组建的团队，来到福省，准备竞购雪津啤酒股权事宜。
当然，这个竞购并不是拍卖，而是一种没有严格的时间限制，由有意洽谈的企业和‘福省产权交易中心’进行谈判，最终在一定的时间里，‘福省产权交易中心’要看谁的价格高、哪家企业资质更好、谁的关系硬等，才会决定出谁赢得的归属。
这些年，由于华夏加入WTO，很多省份在招商引资上，简直可以用‘能卖给外资’就‘卖给外资’的夸张地步。
道理其实很简单，在卖给外资的时候，管理层可以得到意想不到的好处，而且可能还是合法所得。比如出售哈啤的时候，五个管理层仅出500万RMB，退出时就获得5000万的收入.......总之，华夏的市场已经全面打开。
福省产权交易中心。
“张总，没想到在这里遇见你！”英博企业管理有限公司华夏总裁王仁荣，看见张希力，上前打招呼到。
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