“小馋猫”这个名字，是李川等人反复讨论了两个小时后，才最终确定的。
讨论期间，有人提出“小馋猫”这个名字不够高端，未来很难做品牌溢价。
这种说法遭到了蒋泽宇的驳斥。
在蒋泽宇看来，休闲食品这个行业，虽然也有走高端路线的品牌，比如“三只松鼠”、“良品铺子”等，但它们都是资本运作的产物，并不具备真正的技术壁垒。
休闲食品的技术壁垒是什么？
正常判断，应该是味道。
“三只松鼠”、“良品铺子”的味道好吗？
并不好。
比起一些不知名的小众品牌，甚至都不占优势。
它们的优势在于包装更精美、看起来更高端，再有就是广告做的好、渠道更厉害。
对于小众品牌而言，包装的问题可以解决，但是广告和渠道这两方面，难度就很大了，没钱、没资源，根本解决不了。
钱和资源，恰恰是资本的优势。
所以……
三木网络发展到现在，也算是一个资本了，但是资本的不够彻底。
他们有钱，可以帮助“小馋猫”做广告，但是资源方面有些缺失。
他们的销售渠道，只限于线上，无法触及到线下。
线上渠道很难做高端，因为线上的产品多，网友的选择面太广，如果价格太贵，网友大概率会选择放弃。
想要做高端，必须得有线下渠道。
然而，线下渠道恰恰是三木网络的劣势。
他们倒是想拓展线下渠道，但是拓展成本太高了，而且难度极大，一旦闯进去，就要面对各种冷枪暗箭，指不定哪天就嗝屁了。
因此，三木网络的自有零食品牌，目前还不适合做高端。
蒋泽宇觉得，先从中低端做起，打开市场，把品牌培养起来，才是最正确的选择。
“小馋猫”这个名字，虽然听着不够高端，但是字义表达的很明确，别人一听就知道干什么的，非常有利于宣传、推广。
蒋泽宇的说法，得到了大部分人的认同，“小馋猫”这个品牌因此被确定了下来。
确立一个品牌，需要做很多的准备工作。
首先是注册、申请商标。
这项工作虽然简单，但需要足够细致、足够认真。
李川将这项工作交给了行政部，并要求朱辰伟亲自负责，另外再带两个人反复检查，不允许出现任何差错。
其次是设计logo和产品包装。
这项工作相当重要。
logo和包装，往往代表了一个品牌的调性，在这一点上，绝对不能马虎。
针对这个问题，李川等人也讨论了很久。
最后，他们一致决定，品牌logo采用一个“猫吐舌头”的卡通形象，用线条勾勒，不用色彩搭配。
这只是一个想法，或者说设计大纲，具体的设计方案，还要由品牌部那边仔细研究、打磨。
在产品包装方面，他们决定以白色和淡黄色为主，整体的样式要尽量显得高端一些。
“小馋猫”虽然不走高端路线，但作为一个品牌，也不能搞的太低端了。
搞的太低端，看起来跟杂牌似的，也不利于品牌的塑造。
李川等人讨论过后，决定向“三只松鼠”、“良品铺子”等品牌学习，把产品包装往高端、好看的方向整。
他们有一个畅想，就是“小馋猫”的logo和包装跟“三只松鼠”、“良品铺子”等高端品牌处于同一档次，但是价格更低、产品量更大、味道也更好吃……只要能做到这些，“小馋猫”就可以凭借超高的性价比，干掉这些高端品牌。
这个畅想很美好，但具体能不能实现，目前还不好说，估计可能性不大。
再者，就是确定“小馋猫”的产品类别。
这项工作也很重要。
久香食品厂的业务范围很广，可以生产二十余种的休闲食品，但这二十余种的休闲食品不能一口气全都挂上“小馋猫”的牌子，必须得有一份详细的发展计划，一步步实行。
这个问题，蒋泽宇一开始就想到了。
之前，他熬夜写计划方案，主要针对的就是这一点。
根据他了解到的信息，久香食品厂虽然能够生产二十余种商品，但是真正做的好的并不多，只有辣条、凤爪、鸭脖、鱼豆腐这几样还可以，其他的都不太行。
其中，他们做的最好的产品是鱼豆腐。
鱼豆腐，就是那种特别小包、用鱼豆腐做的零食，一般都放在超市前台卖，价格是五毛钱一个或者一块钱三个……很便宜，但是量小，成年人几乎一口一个。
在鱼豆腐方面，久香食品厂有着自己的研发体系，他们为很多品牌做代工，平时的出货量很大，而且味道都做的特别好，很多人吃这个都会上瘾，一口一个、停不下来。
念及于此，“小馋猫”最好的办法，就是先做鱼豆腐……先把鱼豆腐做起来，剩下的，等以后再说。
蒋泽宇提出这一点后，没人反对，直接全票通过。
至此，关于“小馋猫”的一系列计划方案，被初步确定了下来。
之后，众人又讨论了久香食品厂负责人的问题。
这个负责人，其实没什么选择的空间。
蔡光退出后，带走了一名办公室主任和两名车间主任，场内中高层还剩下一名副总经理和四名车间主任。
其中，最合适负责人人选，毫无疑问就是副总经理——冯旭。
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